Nosso conceito de gerênciamento de obras e seus procedimentos.
Nosso conceito de gerenciamento consiste em:
Atividades associadas com planejamento, organização, direção e controle de recursos organizacionais para objetivos de curto e médio prazo, visando a complementação de objetivos específicos, dentro de um período determinado.
Inclui os recursos financeiros, mão de obra qualificada, equipamento de apoio, materiais de informática e tecnologia espanciva.
O objetivo principal é o de se obter o melhor desempenho e qualidade da obra, no prazo e dentro do custo estimado.
Planejamento é o processo de tomada de decisões interdependentes, visando uma situação futura desejada, ou seja, são decisões tomadas no presente. Que resultam em implicações futuras.
Organização é a ação da qual se estabelece a melhor forma de se compor os recursos físicos, humanos e financeiros para se obter o melhor desempenho da obra.
Direção é a ação através da qual se define quando, como, onde, e por quem, e com quais recursos devem ser executadas as tarefas planejadas.
Controle é a ação de medir o resultado de uma operação e comparar o resultado obtido com o padrão estabelecido, para se verificar se atende aos limites de tolerância do cliente.
